مشجعين مساكين
ואיזה מסכנים האוהדים - שאוכלים להם ת'לב 26.1.12

 

כנראה שהפועל תל-אביב צריכה ללמוד ניהול קבוצה בבני סכנין 

 
שלושת מנהלי הפועל תל אביב הודיעו השבוע לבעלים של הקבוצה, אלי טביב, על התפטרותם. כשאנו קוראים בין השורות את הסיבות להתפטרות, אין אנו מסוגלים להבין דבר וחצי דבר מה הביא את החברים המכובדים להתפטר. מה שכן יוצא בין השורות, זה המון לכלוך, והמון רפש. האשמות הדדיות על ניהול שגוי, על התערבות של הבעלים בניהול והרבה, אבל הרבה מאד אגו.
 
לא צריך לגמור תואר שני על-מנת לנהל קבוצת כדורגל. זה לא ניהול בנק ובטח שלא מפעל עם 400 עובדים. בלי לפגוע באף אחד ממנהלי הקבוצות בארץ, מה שנדרש ממנהל מועדון כדורגל זה לדאוג לתנאים טובים של השחקנים, זה לקבוע איך יחולק התקציב, כמה יוקדש לרכישת שחקנים, כמה יוקדש למשכורות, להוצאות שוטפות וכמובן הרבה אירגון שהעסק "יתקתק". ואז נשאלת השאלה הגדולה האם יש קשר בין ניהול טוב לבין הצלחת הקבוצה ומכאן נגזרת השאלה מה זו הצלחת קבוצה?? זה נושא מאד כבד ונטפל בו בהזדמנות אחרת. בכל אופן לדידם של האוהדים הצלחת קבוצה זה הרבה נצחונות. וגם כאן נשאלת שאלה פתוחה 'מה זה הרבה נצחונות'?
 
ניהול טוב לגבינו, יש לו פרשנות אחת בלבד והיא התנהלות מכבדת ומתחשבת עם כל הגורמים בקבוצה. היא התנהלות ללא חתרנות, ללא רכילות, לעולם לא לפגוע בקולגות, לעבוד בשיתוף פעולה גם כשיש חילוקי דעות וגם כאשר הבעלים או היו"ר מחליט אחרי דיון ענייני לקחת החלטה שאינה נראית לך. 
 
כמו בכל תחום בחיים, זה המקום להפרד קצת מהאגו ולא לחשוב שהדעה שלי בנושא ספציפי היא הסוד להצלחה. בדיוק דבר הפוך חושב עמיתי לניהול ועלינו ללמוד לקבל את דעתו.   כולנו ממולאים באגו וכך גם בבני סכנין, אך בכל זאת, על הנהלת הפועל ת"א לבוא וללמוד שניתן בהחלט להתנהל קצת יותר בצניעות ועם קצת יותר פשרנות וויתור. זהו סוד ההצלחה.
 

 

من الواضح ان هبوعيل تل ابيب يجب ان يتعلم الإدارة من ابناء سخنين

ثلاثة مدراء هبوعيل تل ابيب قدموا لمالك الفريق ايلي طابيب استقالتهم. عندما ننظر لأسباب استقالتهم، لا نستطيع ان نفهم ما هو الشيء الذي ادى الى استقالة المدراء المحترمين. ما نراه عندما نتعمق هو فقط الكثير من الاوساخ. اتهامات لإدارة خاطئة، تدخل أصحاب الفريق في الإدارة، والكثير جدا من الـ "انا".

ليس من المهم ان ننهي لقب ثاني (ماجستير) لندير فريق كره قدم، هذا ليس مثل اداره بنك واكيد ليس مصنع الذي يشمل 400 عامل. المطلوب من مدراء فريق كره قدم هو ان يهتموا ويؤمنوا شروط جيده للاعبين، ويقرروا كيف توزع الميزانية، كم يكلف استئجار لاعبين، كم ستنفق على الرواتب، والنفقات الجارية. ومن المفهوم ان هناك الكثير من منظمات الأعمال التي تعطي القروض. ويسأل السؤال الكبير: هل يوجد صله بين الإدارة الجيدة وبين نجاح الفريق؟ ومن هنا أتى السؤال ماذا يعني نجاح الفريق؟؟ هذا موضوع ثقيل سنتطرق اليه مره اخرى. على اي حال بالنسبة للمشجعين نجاح الفريق هو الكثير من النجاحات. وايضا هنا يسأل سؤال مفتوح " ماذا تعني الكثير من الانتصارات" ؟

ادارة جيدة بالنسبه لنا يوجد لها معنى واحد فقط وهو اداره تحترم وتهتم وتراعي جميع العناصر. ادارة من دون تخريب، ومن دون نميمة، وان لا نضر الزملاء ونعمل باشتراكية وأيضا يجب ان يكون تنوع في الآراء.

מידע על הכותב
איציק גרשוני - מצפה אבי"ב
מאמין שכל האנשים זהים לחלוטין ברצונם להיות יותר מאושרים, ופועל על פי צו זה. וגם אוהד את בני סכנין.
ניתן ללחוץ כאן ולראות טורים קודמים של הכותב/ת